Erp（企业资源计划系统）是一套多方位、综合性的大型集成软件，为企业运营提供辅助决策信息和大量的日常管理信息。也是一套不断推动企业管理走向零缺陷的现代管理理念。和办公设施。可以使企业在穿越市场的过程中始终处于企业供给与市场需求的平衡点，实现资源的优化配置和资源占用的最小化，从而加速企业的资金周转，纠正企业日常经营中的偏差。运营，使企业实现完全受控。
Erp是集成企业最佳实践和先进信息技术的新型管理工具。它拓展了信息管理系统和制造资源计划（mrp）的管理范围，整合供应商与内部的采购、生产、销售和客户紧密相连，可以有效管理供应链各环节，实现企业和供应商的动态控制。整合优化各种资源，提高基础管理水平，追求企业资源的合理性。高效利用。为了更好地理解erp的概念，我们可以从管理思想、软件产品和管理系统三个角度来考虑。
(一)管理思想。 erp最初是一种基于企业内部供应链的管理思想。扩大了管理范围，并在mrp||的基础上赋予了新的组织结构。其基本思想是将企业的业务流程视为一条紧密相连的供应链，将企业划分为几个协同工作的支撑子系统，如：财务、营销、制造、质量控制、售后等。服务、工程技术等
（二）软件产品。随着应用的不断深入，作为erp载体的软件产品也在向更高层次发展。最初，erp只是一个软件开发项目。此时的erp产品价格昂贵、耗时长、项目可控性差，导致erp成功率较低。后来erp产品发展到模块化，大大提高了软件开发效率，但由于是产品化，存在剪裁适中的现象，所以此时的erp成功率仍然不高;现在，大多数erp产品供应商都在模块化的基础上集成了产品和服务。能够实现erp产品的技术先进性和个性化设计，为用户提供一体化解决方案。
（三）管理制度。管理系统是erp的基础和支撑。 erp是集成企业各部门、资源、环境的综合信息系统。具体来说，erp管理系统主要由六大功能目标组成，即企业战略管理系统的整体发展、全球营销战略和整合营销的实现、企业成本管理机制的完善、企业成本管理机制的研究与开发。管理系统，建立敏捷的物流管理体系和实施准时制生产方式。
Erp系统通常包括以下模块：财务会计、人力资源管理、采购管理、销售管理、库存管理、生产管理等，这些模块相互关联、共享数据，保证企业内各部门之间的协调配合，避免出现问题。例如信息孤岛、信息重复录入等。
Erp系统的优点包括：提高企业管理水平和运营效率、降低成本、提高客户满意度、提高数据准确性和一致性等。但同时，erp的实施也需要大量的时间、人力和物力投入。资金，企业在实施前需要做好充足的规划和准备。
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