北森干部与人才发展数字化方案，解决企业人才管理难题

今天分享的是：北森干部与人才发展数字化解决方案

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北森干部与人才发展数字化解决方案总结

于企业管理范畴内，“人才供给不足”演变成普遍存在的痛点，百分之九十九的企业于用人之际遭遇过困境，关键人才匮乏、选拔欠缺科学性、发展状况不尽如人意、组织欠缺活力等诸多问题，极为严重地对企业发展形成制约。鉴于此，北森云计算推出干部与人才管理数字化方案，其目的在于打造由战略驱动的高质量人才供应体系，以此助力企业达成基业长青 。

那方案是以企业战略作为核心的，借由战略解码把业务、组织以及人才策略弄明确了，构建起了全流程闭环体系，这体系涵盖人才标准、盘点以及选拔任用还有发展培养以及洞察分析。在人才标准这个层面，依靠GENE5.0高绩效基因能力词典，运用极简建模法和3C建模法，接合任职资格体系与人才标签体系，造就通俗易懂、精准适配的人才评价标准，给后续管理工作打下基础。

对于人才盘点环节而言，要达成常态化以及实时敏捷化，经由在线盘点去聚合多维度数据，运用标签化呈现关键结果，借助接连多轮的直播式校准会凝聚组织共识、明确人才状况与后续规划。与此同时，可视化的人才储备管理能够针对组织和关键岗位制定继任储备计划，清晰地呈现关键岗位继任准备度。

干部选拔任用流程已全面实现线上化，其支持提名、考察、评议、公示等各个环节协同进行。考察方式当中包含线上360度评估以及线下访谈，并且现场评议能够实时汇总结果，而公示环节公开透明，可保障选拔过程具备科学规范性。此外，该方案还涵盖干部任期管理、考察期管理以及全职涯周期档案管理，以此实现干部全生命周期管控 。

成长培育范畴，面向各异群体给予多元模式。干部转变规划达成全进程线上化，目标使命跟对话进程可视；Mr.Sen人工智能领导力教练依托AIGC技术，给管理储备以及一线管理者予以个性化回应、智能陪练还有行动支撑。与此同时，借由轮岗磨砺、培训课程等多样样式，推动人才能力和业绩双提高。

多维度分析干部构成、流动、储备情况的洞察分析模块，能精准评估干部团队活力与素质，进而为管理决策提供数据支撑。依托人才标签与全景档案的数字人才搜索功能，可快速锁定适配人才，以此满足企业各类人才需求。

该方案是基于自主研发的aPaaS平台以及AI人力垂直大模型的，它有着强大的技术支撑，并且还拥有针对多行业大型集团客户的服务经验，已经给蒙牛、绿城集团等诸多企业提供了成功的服务。它的核心优势展现在业务能全面支撑，操作体验极其细致，系统灵活且可以拓展，安全合规是有保障的，能够依据企业实际状况灵活地规划实施，能有效地提升企业人才内生性供给能力，助力企业打造出战略驱动的高质量人才队伍。

以下为报告节选内容

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