在如今电商竞争越发激烈的状况下，物流效率以及成本控制已然成为商家能够取得胜利的关键所在。而云仓作为对供应链效能有着提升作用的重要工具，本来应当是商家的“省钱利器”，然而由于行业信息差频繁发生，致使不少卖家踩入陷阱白白扔掉钱财。如今，宝时云仓带领大家撕开云仓行业的“伪装”，揭示那些隐匿在低价背后的陷阱，并且教导大家怎样精准避开陷阱，将每一分钱都花在关键之处！
一、低价诱惑？小心“温柔一刀”割韭菜
云仓信息差1：低价引流，后期坐地起价
价格宣传为“1.x元发全国”的广告到处都是，然而合作以后价格却慢慢上涨？有一些云仓靠低价来吸引顾客，接下来借着“系统升级费”“旺季附加费”“耗材费”等名头不断加价，隐性收费比明码标价高出很多。
谨防踩坑的建议是，在签订合同之前，一定要要求对方把所有费用明细都罗列出来，并且清晰明确地进行标注“没有隐形收费”。要是对方说得模棱两可，那就直接放弃！
云仓信息差2：虚假宣传，运营质量“裸奔”
某些口口声声吹嘘着所谓“智能仓储”、号称“精准发货”的云仓 ，实际上连最基础的WMS系统都未曾配备 ，发货出差错频繁发生 ，物件丢失的情况屡屡出现 ，库存呈现出杂乱无序的状态等诸多问题不断涌现 ，甚至连物流轨迹都无法查询到。
提供以下避坑建议，要求对方给出系统操作演示，或者进行实地考察，重点留意仓储管理是不是采用数字化方式，观察订单处理是不是实现自动化。当真还是不放心，能够要求试用一段时期之后再去签约。
云仓信息差3：全国布仓？不过是“贴牌加盟”
用于宣传的“全国30个仓”，听起来极具吸引力，然而实际上，有可能是同其他的小仓展开合作，其服务质量呈现出高低不一的状况。一旦出现了问题，云仓和加盟仓会彼此进行推诿，致使寻求售后变得毫无门路。
给出避坑提议：向对方要求提供属于其自身仓库的产权证明，或者长期租用场地的租赁合同，接着去核查合作仓其运营方面的资质。优先挑选直接经营模式的，口碑一贯稳定的云仓。
二、细节决定成败：这些坑你可能正在踩！
快递报价低≠真省钱
你觉得选了价格低的快递就获得好处了吗，某些云仓并未指定快递公司，它默认发最为便宜的渠道，结果致使物流时效变得缓慢，客户投诉数量增多，反倒因为退货、差评而遭受更多损失。
有这么一些进行避坑处理时的建议：要明确地提出要求，让云仓按照指定的快递去发货，并且要在合同当中约定时效相关的标准，像是那种“24小时内发货”这样的表述。要是存在需要和多个快递进行合作的情形，那就需要提前去确认价格以及服务方面的质量。
重货泡货不分，成本翻倍
包裹究竟是那种重货（打个比方像是五金配件），还是那种泡货（类似玩偶那样）？两种不同类型的货物，对于仓储空间 ，以及搬运设备的要求 ，差别是非常大的截然不同的。要是云仓没有进行分类管理 ，那就可能致使造成空间浪费 ，或者是损坏率上升。
需注意避免掉坑的建议有，要提前去告知云仓货物的类型，并且还要要求其给出具有针对性的解决方案，像是重货的话使用托盘，泡货则采用压缩包装。
退货质检缺失，隐性成本激增
电商的“隐形战场”存在于退货处理之中。要是云仓没有质检这个环节，那么残次品就有可能直接进行二次发货，进而引发客户投诉；要是没有退货分类服务，退货处理的效率就会变得低下，相应来说就会影响资金周转。
进行避坑操作时的建议是，要优先去挑选那种能够提供涵盖“退货质检”，以及“分类”，还有“翻新”，之后要完成“二次销售”整个流程相关服务的云仓，同时还得清晰明确质检标准以及责任划分。
三、宝时云仓支招：4步精准筛选靠谱云仓
需求清单化：
实地考察：
案例背调：
合同严把关：
云仓的本质在于“用专长换取效率，借规模降低成本” ，然而要是选错了合作对象 ，那么低价说不定会演变成高成本 ，惬意或许会转变成闹心。与其被“低价的招数”给蒙骗 ，倒不如花些时间做好充分的事前准备 ，将每一笔钱都用在提升客户的体验 ，以及优化运营效率这上面。毕竟 ，把省下来的钱跟时间 ，拿去搞推广 ，做研发 ，难道不是挺好的吗？
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