向来,OPPO跟vivo被外界视作品牌定位、产品路线极为相像,毕竟这两个品牌皆起源于段永平打造的步步高集团,对,就是段永平创立的步步高集团。
依据RD观测的,2025年全年品牌价位段占比数据,所显示的情况来看,OPPO和vivo确实极其相像,两大品牌的产品价位段市场份额,呈现出高度趋同的特性。
从具体数据来看,两大品牌在多个价位段的占比几乎一致:
价位段处于0到1000元的,其占比都是12.6%,价位段在6000到7000元的,占比是0.2%,价位段处于7000到8000元的,占比同样为0.2%。
2000元到3000元这个价位段所占的比例也几乎是保持平衡的状态,在此价位段中,其中vivo品牌所占据的比例是24.6%,OPPO品牌所占据的比例为24.9%。
二者存在差异,这差异很主要地集中于三个价位,一个是1000 - 2000元价位段,在这个价位段当中,vivo凭借39.2%的占比领先占比为33.0%的OPPO,领先幅度是6.2个百分点,还有一个是3000 - 4000元价位段,处于这个价位段时,OPPO依靠17.1%大幅领先占比为6.4%的vivo。
高端市场中,5000元以上的部分,在元价位段,vivo的占比高于OPPO,在5000 - 6000元价位段,vivo占比同样高于OPPO,在8000 +元价位段,vivo占比还是高于OPPO。这得归功于vivo的高端产品线,像X系列影像旗舰,折叠屏产品,还有iQOO数字系列电竞旗舰等。
为何OPPO跟vivo于中低端市场里的份额这般趋于相同呢?这很有可能仍是源自两大品牌起始阶段一致的渠道方面的策略,也就是着重于开展线下渠道方位的布局,依靠广泛存在的线下相关门店、一直下沉到市场的网点之处,达成了对于基层三四五线等级城市以及乡镇区域用户深入层面的覆盖。
除此以外,依据数据能够较为轻易地看出,OPPO跟vivo在0到2000元这个价位段的合计占比都差不多靠近50%。千元机的市场依旧是OPPO和vivo的基础所在,然而内存出现了价格上涨的情况,手机的平均价格持续呈现上升态势,怎样在稳固住中端具有的优势之际提升高端部分所占的份额,这会成为OPPO与vivo接下来急切需要去解决的问题。
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