抚顺顺丰快递公司仓储管理现状分析及建议

抚顺顺丰速运公司的仓库管理在公司的正常运营中发挥着不可或缺的作用。尽管抚顺顺丰速运公司对仓储管理越来越重视，但与业内其他快递公司的仓库管理相比，仍存在不足。本文对抚顺顺丰速运公司仓储管理现状进行研究分析，并与同行业其他快递公司的仓储管理进行比较，找出顺丰速运仓储管理中存在的主要问题，并提出相应的建议。发现抚顺顺丰速运公司仓库管理的不足，提出相应的改进策略，促进抚顺顺丰速运公司更好的发展。对于顺丰速运更好地管理货物、降低成本、获取更高的利润、在激烈的市场竞争中获得竞争优势具有一定的参考价值和指导意义。

=====全文目录======

简介...1

1 仓库管理相关理论概述... 1

1.1 仓库管理的基本概念和特点... 1

1.2 仓储在物流中的作用...2

2 抚顺顺丰速运公司仓储管理发展现状分析... 3

2.1 顺丰速运公司简介......3

2.1.1 顺丰速运的品牌文化……3

2.1.2 抚顺顺丰速运公司愿景...3

2.1.3 价值观...4

2.2 抚顺顺丰速运仓储管理发展现状... 4

2.2.1 快递行业现状......4

2.2.2 顺丰速运仓储管理现状... 4

2.2.3顺丰仓库管理发展趋势... 6

3 抚顺顺丰速运公司仓库管理存在的问题及原因... 6

3.1 仓库管理中的问题分析... 6

3.1.1 仓库管理环节...6

3.1.2 库内管理链接...7

3.1.3 出库管理链接...7

3.1.4 装卸运输问题......7

3.1.5 丢失损坏快件的处理... 7

3.2 抚顺顺丰速运仓储管理问题原因分析... 7

3.2.1 内部控制体系...7

3.2.2专业技能和员工素质... 8

4 抚顺顺丰速运公司问题解决方案... 9

4.1优化仓储布局，发挥本地优势……9

4.2加强技术改造，强化企业管理……9

4.2.1 加快高新技术应用...9

4.2.2不断完善仓储标准化体系，走国际化道路... 10

4.2.3延伸服务领域，提供仓储增值服务……10

4.3加强仓储人才培养和员工培训...10

4.3.1加强仓储人才培养...10

4.3.2加强员工培训...11

4.4 加强快递物品在仓库的保管...11

4.5 合理选择供应链库存管理策略，实现仓库作业自动化... 12

结论...12

=====正文摘录======

本文以抚顺顺丰速运公司的仓储管理为研究对象。通过分析仓储管理在抚顺顺丰速运公司的重要作用以及抚顺顺丰速运公司仓储管理的发展现状，找出抚顺顺丰速运公司仓储管理中存在的问题。并分析其原因，最后根据存在的问题提出相应的建议。目的是促进抚顺顺丰速运公司仓库管理更好的发展。

1 仓库管理相关理论概述

1.1 仓库管理的基本概念和特点

仓储是指通过仓库保管和储存货物。它随着商品储存的产品而产生，随着生产力的发展而发展。仓储是物流活动的重要支柱，是商品流通的重要环节之一。在社会分工和专业化生产的条件下，为了维持社会再生产过程的顺利进行，必须储存一定数量的商品，以满足一定时期内的消费和需求。社会生产需要。

一般来说，仓储管理就是对货物存储的管理。从广义上讲，仓储管理是对物流过程中货物的储存和转移，以及由此产生的商品装卸、包装、分拣、分拣以及后续加工等一系列活动的管理。

仓储活动存在于社会活动的各个阶段、各个行业，仓储管理的形式和内容也有较大差异。一般意义上的仓储不仅包括一般用于货物储存和保管的传统仓库，还包括商品流通和配送过程中的配送中心和物流中心。

仓储管理是指为所有库存商品服务的经济技术方法和活动。显然，“仓库管理”的定义表明其管理的对象是“所有库存商品”，管理方式包括经济方式和纯技术方式。仓库管理工作包括以下内容。

（一）仓库选址及建设。包括仓库选址原则、仓库建筑面积的确定、运输道路的布置和仓库内作业等问题。仓库的选址和建设是仓库管理战略层研究的问题。它涉及对市场环境和公司长期战略相关问题的研究。它对仓库运作过程中的整体成本和服务水平有着非常大的影响，因此必须提到战略层面来处理和对待[1]。

(2)仓储管理组织和流程。包括设立什么样的组织架构、各岗位职责如何划分、仓储过程中如何处理信息、组织作业流程等。随着范围的扩大，仓库的作业组织和流程变得更加复杂。业务范围扩大，功能增加。现代大型物流中心比以前的仓储组织规模更大、流程复杂得多。设计良好的组织架构和明确的分工是实现仓库管理目标的基本保证。合理的信息流和操作流程使仓库管理高效顺畅，满足客户满意的要求。

(3)仓储管理技术的应用。现代仓储管理离不开现代管理技术和管理方法，如选择合适的编码系统、实施仓储管理制度、实行JIT管理等许多先进的科学管理方法。现代物流越来越依赖现代管理技术和现代信息，这也是现代物流与传统物流的主要区别之一。商品编码技术和仓储管理系统极大地改善了商品流通过程中的识别、信息传输和处理过程，使商品的仓储信息更加准确、快捷、成本更低[2]。

(4)仓库运营管理。仓库作业管理也是日常仓库管理中必须面对的最基本的管理内容。例如，入库前如何组织货物验收、如何安排库位存放仓库内的货物、如何合理保存和放行仓库内的货物等。仓库作业管理是一项庞大而复杂的工作。仓库日常面临的管理工作。只有认真做好仓库作业的每一个环节，才能保证整个仓库作业的良好运行。

（五）仓储综合成本控制。成本控制是所有业务管理者的重要目标，仓库管理也不例外。仓储的综合成本控制不仅要考虑到仓库运作中各环节的相互协调和依赖，还要考虑到物流过程中各职能之间的反作用，平衡局部利益与最大化的关系。整体利益。。选择成本控制方法和手段来控制仓储过程中各个环节的绩效和成本，是实现仓储管理目标的要求。

现代仓库管理的特点是由仓库管理的内容决定的。随着社会的发展和科学的进步，仓储管理具有经济性、技术性、综合性的特点。

经济。仓储活动是社会化大生产的重要组成部分，仓储活动也是生产性的。仓储活动与其他物质生产活动一样，具有生产力三要素，即劳动力、劳动工具和劳动对象。仓储活动与其他物质生产活动一样，创造商品价值，并且随着仓储活动内容的增加，实现商品价值的范围逐渐扩大。例如，延迟生产、重新包装等操作是在仓储过程中完成的。

技术的。随着科学技术的进步，现代仓储管理大量采用电子信息技术，仓储作业的机械化程度也在不断提高，这对仓储管理提出了更高的要求。在现代仓储管理中，仓储作业机械化、仓储管理信息化已成为发展趋势，各种新技术得到运用。这些充分体现了仓储管理的技术特点。

综合的。物流作为一种跨行业、跨行业的服务功能，与各行业的运行特点密切相关。仓储管理是社会经济不可或缺的一部分。是各生产企业维持正常生产的重要环节，也是调节社会需求的重要手段。在整个仓储管理过程中，必须综合运用各学科的理论来管理商品，进行库存控制，以保证商品的正常生产和流通，降低成本。现代仓库管理包括新技术、新设备、新的管理理念和方法，并具有广泛的设计行业。仓库管理具有综合性的特点。

1.2 仓储在物流中的作用

在社会生产生活中，由于生产和消费节奏的不一致，商品再流通过程中的储存和滞留成为必然。如何在生产与消费或供需的时差期间妥善保持商品的完整性，是物流过程中仓储环节不得不面对的问题。仓储在物流中的主要作用可以概括如下。

(1)仓储是物流过程中的重要环节。物流过程主要包括运输和仓储两种运作方式。运输和仓储利用“动”和“静”来实现“供给”和“需求”的联系。运输是通过移动货物的位置来实现其价值的功能，而传统仓储则是通过改变货物的时间来实现其增值功能。现代仓储是指货物在流通过程中处于“停止”或“静止”状态的物流形式。

（2）仓储可以保证社会再生产过程的顺利进行。商品的仓储过程不仅是商品流通的必要保证，也是社会再生产过程进行的必要条件。商品的生产过程需要原材料、零部件、配件的准备和供应。商品生产经营链条中如果没有仓储过程，生产作业就难以实现，商品的再生产过程也会停止。

（3）仓储可以优化商品流通。物流过程中的仓储环节是商品流通网络中的一个节点。通过仓储作业，可以畅通商品的流通，加快商品流通的速度，降低商品流通的综合成本。仓储通过储存、分拣等过程，缩短了商品流通过程中单位商品的流通距离和时间，从而降低了商品流通的总体成本。

（4）仓储可以保证再流通过程中的货物质量。通过仓储环节，可以对流通商品进行检验，加强商品进入市场前的质量检验，可以最大程度地防止不合格商品流入市场。因此，做好货物进出库的检验工作，对仓库内货物的质量进行管理，是仓储管理的一项重要任务。

（五）做好货物进入市场的准备。在仓储作业中，可以进行货物的分拣、包装、质检、分拣、贴标、加工等工作。在销售终端环节的运营成本越来越高的情况下，充分利用集中仓库运营的低成本和高效率，可以为下一个流通环节提供便利并创造价值。

(6)提供逆向物流场所。一般意义上的仓储为商品从原材料到成品的流通过程提供了场所，现代商品流通正朝着可持续发展的方向发展。商品的包装及其使用后的回收越来越受到人们的关注。商品流通对逆向物流提出了新的要求，而仓库也是逆向物流不可或缺的渠道和场所。

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