京东春晓计划成果显著，2026年将继续助力商家发展

今日，京东“春晓计划”发表了 2025 年度的成绩状况汇报，呈现出了过去一年里，于拼多多商家扶持以及进步工作方面，所取得的引人注目的成绩。

据数据所显示的情况来看，此计划成功地吸引了数量超过数百万的新商开展入驻行动，其覆盖范围涉及全国400个城市以及将近4000个区县，达成了推动各地产业带商家能够实现规模化入驻的目标，进而对促进京东POP商家生态呈现繁荣景象起到了积极作用。在多项政策以及权益综合起来进行加持的状况下，全年新增商家的数量用同比这种方式来计算增长了57%，凭借这样的数据在行业之中处于领跑位置，达到了将近千家新商的销售额突破了千万元这一成果，还有数万家新商的销售额超过了百万元，与此同时平台累计为新商所省下的营销费用超过了百亿元，这些都充分展现出了强劲的推动力。

到了2026年，“春晓计划”会持续凭借京东在供应链、流量、技术以及金融等方面所具备的优势，进一步去加大招商规模，持续不断地完善新商整个周期的成长路径，助力商家突破经营的关键节点，达成高效增长。

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覆盖近4000区县 为新商节省营销费用超百亿

京东在2023年初的时候推出了“春晓计划”，这是一个针对面向第三方商家的综合性扶持计划，其目的在于借助流量支援、技术赋权以及运营简化，去协助中小商家以及产业带商家达成高效的增长。该计划在有关广告补贴、流量扶持以及培训体系等多个方面持续地完善，从而帮助数量众多的新商顺利地完成冷启动。

2025年时，“春晓计划”实现全面升级，进而推出“新商三步法”，此为POP商家塑造出一条清晰且简单高效的成长路径。它于发品阶段，为中小商家提供广告金补贴等精准支持，在起量阶段，开放营销活动准入资格等精准支持给予中小商家，还在跃迁阶段，同样为中小商家提供精准支持，以此助力新商家迅速跨越冷启动期，还能提升经营效率。自该计划实施后，平台所推出的无门槛红包以及新商激励红包政策，累计为新商节省了超百亿元广告费用，新商商品发布效率提高了40%，破单效率提升了近30%。

于资金层面那里，京东联合京东保险经纪以及京东安联保险等内部相关资源，进行创新升级“全额保险保证金”这一权益。从2025年7月开始呢，当新商家投保成功之后呀，就能够达成从0元试运营到0元正式运营的那种升级，单个新商家最高可以节约20万元启动资金，很大程度地缓解了初创阶段的资金压力。在2025年全年，此项权益已经让几十万新商家从中受益，累计节约启动资金规模超过一亿元。

此外，AI创新对新商经营提效予以强大助力，京东AI搭载的品智能部署工具，仅需两步就能完成商品上架，7×24小时的AI助手随时回应商家咨询。而自2025年12月起，原价高达3万元的京东数字人直播工具免费开放，极大地降低原创作品编造以及直播门槛，全方位增长全年累计带动数百亿元销售额。

为了能够让新加入的商家以更便捷的方式去掌握各项权益，京东正式推出了《新商权益工具书》，该工具书系统地梳理了专门为新商家量身打造的各类扶持权益以及实用工具，其涵盖了从开店开始，到发品，再到运营成长的全流程指引，以此来帮助新商家降低运营成本，加速流量提升，从而提升经营效率。这本工具书包含九大核心权益，有最快一分钟就能极速开店的权益，有全额保险保证金助力实现轻资产运营的权益，有类目返还运营支持服务费的政策权益，有新商流量方面的政策权益，有直播相关政策权益，有新商金融扶持的政策权益，有新商京东物流扶持的政策权益，有AI赋能新商的权益，还有工具服务方面的权益。这些权益在商家从入驻开始，到起量阶段，再到快速成长的整个流程中都有体现，为各种类型的新商给予针对性的支持。

因为有这一系列的举措，到二零二五年的时候，京东商家生态在数量方面以及质量方面一同向前推进，一整年入驻的新商数量创造了历史上的最高纪录。在家居品类、汽车品类、时尚品类等这些品类当中，新商实现了爆发式的增长，新商引入和同比相比增幅都是三位数，平台的吸引力持续不断地增强。

九大权益全方位护航 数万家新商跑出加速度

“春晓计划”予以扶持，借助京东超级供应链优异之处，2025年于京东平台涌现众多成长速递之新商。当中有数量众多之店铺，于入驻起始阶段就达成销售额超越百万元成就，证实了“春晓计划”在助力商家迅速成长方面的实在价值。

以康田汇果蔬旗舰店来讲，其创始人在大城市拼搏多年，带着对家乡农产品的深切情感回到陕西省周至县。2025年6月，瞅准用户对京东平台的信任以及京东生鲜的迅猛增长潜力，进驻平台开店。运营团队全程予以指导，参与“新店秒杀”等免费流量活动缓解了广告压力，迅速越过冷启动期。“只要用心听运营团队的提议，借助平台的相关政策，将新品推出并非难事。”。最终，店铺等级完成六级跃升，仅用了半个多月，成为西北地区生鲜品类排名第一的店铺，累计销售额突破600万元。

这是在广州的康佳政补电视小店，它实现了从代工厂到品牌商的蜕变，原本专注代工生产以及线下渠道，缺乏直接面对消费者的相关经验，在2025年4月入驻京东之后，起初延用其他电商平台的运营模式，然而效果并不理想。，。真正的转机是在八月份出现的，在跟京东中小商运营团队建立联系之后，借助线下培训，系统究习的是京东的广告投放、商品优化和活动策略，在运营团队给出的建议之下，从小屏电视着手切入，搭配相关资源用作扩量，并且尝试数字人直播以及京小智等新渠道，使得月销售额稳定维持在200万元，同比提高了九倍。当前，该小店有三款核心产品，分别是32英寸旗舰款、42英寸高性价比款以及60英寸独家款，稳稳处在类目热销榜的前列位置，用户好评率超过了98% 。

在生活用纸这个领域当中，梦天浪店群将跨品类复制的速度以及所具备的潜力给展现了出来。在2025年9月的时候，其旗下店群于京东开设店铺，通过借助爆款秒杀这类模式，从抽纸开始快速拓展到多个纸品细分品类，形成了可持续增长的商品矩阵等，在京东11.11期间单个商品日销达到了17万元，累计交易额超过了250万元 。

这些商家得以成长，这证实了“春晓计划”在流量方面，在现金提供方面，在运营扶持等诸多举措方面所具备的针对性，以及所拥有的有效性，它使得新商家的成长周期被缩短，还助力他们于京东平台迅速达成经营突破，并且实现业务扩展。

到2025年的时候，“春晓计划”不但助力数百万的新商家于京东平台得到快速的起步以及稳步的成长，还变成京东持续给实体经济投入能量、推动产业不停升级的有力的见证。在未来，京东会跟更多的伙伴一起携手，促使中国经济朝着高质量方向发展，为社会创造出更大的价值。

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