对这一天加以利用，去开展一些规模较大的打折促销行动，凭借此来提升销售额度。在2010年11月11日的前后时间里，出现了中国互联网领域规模最为庞大的商业活动：于淘宝平台上，数量众多的商家推出了5折优惠的促销活动，在2012年11·11购物狂欢节当中，总的销售额达到了191亿，其中天猫的销售额为132亿元，淘宝的销售额是59亿元！这创造了中国网民的新纪录！2013年双十一活动拉开了序幕。
于双十谬论日之时，那是诸多网商以及网购用户共同的集体狂欢，其购物氛围远远超过传统节日。无数购物网站蜂拥来抢购，2012年10月10日，京东商城推出为期一个月的“沙漠风暴”，此活动持续到11月12日，2012年10月24日至10月26日这三天，QQ网购疯抢节里边累计交易额达6.5亿元，当当网推出了13周年店庆月进行“当当11·9惹火行动”，10月底当当网正式在天猫开设店铺，2012年11月5日，亚马逊中国宣布正式启动“Z省周”全场促活动，该项活动为期七天，一直截止到11月11日晚24点整，2012年11月5日，易迅网宣布推出“三赔”服务，即贵就赔、慢就赔、假就赔，2012年11月9日，苏宁电商联盟，也就是苏宁易购及旗下红孩子，还有平台商家凡客诚品、乐蜂网、优购网正式启动，苏宁线上线下同时推出“超级0元购”活动，国美方面宣称，为备战双十一，国美商城准备超过百亿的货源，总体让利规模超过10亿元。
在2012年，各大电商，在经历过前两年“双十一”后的这般集体投诉之后，早已是做好了充足准备，以此来解决物流、支付等方面的问题。苏宁易购执行副总裁李斌进行介绍，苏宁易购针对“双十一”，在物流这点上的投入将会达到5000万元。而天猫呢，更是包下了东航一架波音757型货机，专门用于商品配送。
对于诚信方面，天猫有着明确界定，在产品质量方面，天猫也有着明确界定，其明确定义了商品折扣的基准价，要求所有参与活动的商品达成“真折明扣”，一旦发觉商家存有虚抬价格以后再打折的情形，便会对商家实施严惩。
即便电商先前做了诸多准备筹划“双十一”，可支付系统、平台系统稳定性这类问题，于“双十一”当日，依旧遭到了众多消费者大量投诉。“使劲刷网页刷到手指发软，然而依旧无法支付。”有消费者在“双十一”当天这般抱怨 。
在“双十一”当天零点过后，不少商品降幅确切达到5折以上，然而提交订单页面或者支付页面常常瘫痪，致使消费者不能正常完成购物。商品缺货、系统信息错误等，以往“双十一”期间电商出现的老问题依旧存在。
请在阅读完上述所提及的材料之后，结合《电子商务规划与设计》这一知识，去回答下面所提出的问题：
在前面所提及的材料里头，“双十一”期间商品它的服务提供方涵盖了淘宝平台，淘宝商家也属于其中，还有京东商城，当当商城同样是，苏宁易购也列为此类，请针对它们的电子商务模式展开论述并且简要阐述各种电子商务模式蕴含的含义，。
倘若你身为双十一促销活动里，售卖女装品类商品的淘宝卖家，那就请讲述一下波特五力模型，并且借助此模型剖析你所处环境中的竞争激烈程度以及市场具有的吸引力 。
若你身为售卖女装类商品的淘宝店家，打算参与双十一活动，为在竞争情形里凸显自身，能够采取哪几个方面的差异化策略呢？
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