一家女装店开业，直接邀请男团男模来撑场，众多高颜值的面孔聚集在一起，引得路人纷纷围起来拍照，照片在网络上刷屏，表面上看好像是靠着男色来博取大众的眼球，获取流量，然而实际上背后隐藏着实体女装店的种种心酸之处。
被线上分流了客流，生意变得越发难做，若不依靠极致营销来打破困局，或许就连存活下去都会困难重重，这般操作是出于无奈，更是一种清醒！
当下走在街道上，总是能够碰到这般情景：有女装店开张于一侧，店门口呈现出被人群围得密不透风的状况，并非是由于店家所推出的新款服饰足够引人注目，而是因为有帅气的男子团体以及男性模特在店铺前方热辣地舞动身姿彼此互动。
奶茶店跟风了，火锅店也跟风了，甚至美妆专柜同样跟风了，它们把高颜值男模以及男店员当作开业的标配，先是有“男模拎包”的现象出现，接着又有“一日帅哥店长”之类的情况，这股风潮先是从服装圈刮起，而后又刮遍了各行各业，最终成了线下实体开业用来引流的“万能公式”。
有一些人借助这一波的操作，在一天之内涨粉数量达到上万，客流量实现翻倍，然而也存在一些人发出吐槽，称“热闹结束之后仅仅剩下一片杂乱的鸡毛”，这一股关于颜值营销的炽热浪潮，表面上看起来是商家玩弄获取流量的小手段，实际上却是实体商业在当前情况下所进行的一次集体性的突围以及试探。
是何种缘由致使男模引流能够迅速地在全网范围内火爆起来呢，其关键在于精准地踩中了两大消费底层逻辑，并且这还是实体商家在被逼无奈的状况下所催生出来的引流新招数！
一方面，她经济出现了爆发，情绪价值方面也出现了爆发，这两者成了直接推手。当下，女性群体手握消费话语权，她们的消费已经从“买产品”升级为“买体验、买情绪”。对着帅气男模拍照打卡、被温柔互动，这种现实版“偶像剧体验”，能够快速提供情绪价值，而愉悦的心情往往能直接转化为消费冲动。
换个角度来讲，实体生意存在引流方面的焦虑情绪，致使商家盯上了宣称“低成本爆点”的事物。线上购物这种行为对线下的生存空间造成了挤压态势，平常的打折举措、送礼方式早就无法吸引到顾客，然而男团男模所具有的噱头自身带有社交传播的属性，消费者随手发布的打卡视频，能够给店铺带来免费的线上曝光机会，相较于动不动就需要几万的广告投放行为，花费几千元聘请男团从而换取一波流量，成为了中小商家眼中被认为“划算”的一种选择。
这股风潮实现了升级，从“单一引流”转变到“业态融合”，它并不仅仅是单纯的“看帅哥”这种情况了！
在女装店里，有帅哥店员，他身兼数职，既是收银的，又是打卡所用的道具，还是活招牌，在奶茶店，有“制茶男团”，他们既做饮品，又和顾客进行互动，在商场里，“男模拎包”以及“帅哥NPC互动”也都成了常规的操作。
借由颜值来吸引客流之际，辅之以满减、抽奖这类福利，尝试将“打卡之人”转变为“消费之人”，此背后乃是实体商业对于“体验感”的那种极致追求，即线上能够买到的物品，线下务必要塑造出无法被替代的价值。
然而，在那热潮的背后，到处都是根本藏不住的诸多问题！颜值营销从本质上来说就是一把具有两面性的剑，要是玩得不好，那便是在做赔本买卖却只是白白赚点吆喝而已！
最为常见的情形便是“流量来了却留不住”，在开业当天出现人挤人的状况，其中大多数人是冲着帅哥去打卡的，然而真正去看产品以及进行消费的人却没有几个，等到热度过去之后，店铺变得门可罗雀。
正如同有从事服装行业的人直接说明了，“走红的是男子偶像团体，并非是你的店铺，更加不是你的衣物”，消费者记住了长相英俊的年轻男子，然而却记不起店铺所具备的样子、质量，如此这般的吸引流量根本没有任何意义，你有没有见过这种在热闹一番之后就变得冷冷清清的店铺呢？
非但如此，有些人竟为了获取关注而罔顾底线，如此行径引发了舆论的厌恶之情，进而遭受处罚，最终致使口碑一落千丈，彻底砸了招牌。
而且呢，普通男模组成团队请下来接近一万块，这笔费用对于中小商家来讲可不是个小数目，与其把钱花在那种虚头巴脑的事情里，倒不如用心去打磨产品，再者就是给顾客送出有助于消费行为的福利，这样做才更显得实际、更有意义。
而最核心的问题，还是营销盖过了产品本身！
好多女装店铺，把全部心思都用在了招聘帅哥这件事上，然而，却忽视了挑选商品，忽略了款式版型，还不在意质量优劣，致使衣服的质感令人担忧，完全是依靠帅哥来维持场面的。
逛店的消费者，图的是一时的开心，然而，却很难去为劣质的产品进行买单，至于复购率的话，更是根本没有办法谈起，是不是有很多的店，仅仅只是重视噱头，而并不重视衣服呢？
需明白，颜值仅仅是引流的入口，能够留住顾客的，始终都是过硬的产品，还有贴心的服务，倘若舍本逐末去跟风，最终必定会被市场所淘汰。
这么说，颜值营销所形成的那种风潮，其本质，是实体商业对于流量怀有的那种急切诉求，然而，它决然不应该成为实体商界赖以生存的关键依靠，就是这样！
真正称得上聪明的那些商家，已经早早地跳出了那种“仅仅只是拼颜值”的错误认知范围，将颜值营销看作是“在有良好基础上增添光彩”的行为，而并非当作“处于困境时给予关键帮助”的做法。
阿玛尼邀请男模来站台，其目的在于将帅哥所具备的时尚感，与品牌自身的高端定位相整合到一起，用以强化品牌调性；商场借助帅哥来吸引客流量，然后再搭配丰富多样的业态以及专门设置的优惠活动，以此激活整个商业生态环境。
这些案例都在表明，优质的营销，是致使流量去为产品施行服务，并非使得产品朝着流量进行让步。
看似从旁侧入手的男模引流办法，实则是实体女装店在流量陷入困境时所采取的主动突破行为，并非追求长期稳固的关联，仅仅期望借助男模曝光率先打开顾客流动的入口。
对于线下的实实在在的个体，特别是女装的店铺来讲，与其跟着潮流去邀请男子团体进行一场冒险式的尝试，倒不如弄清楚：顾客真正所需求的，向来都不是仅仅只有帅气男青年的陪同，而是“在逛街的过程中能够获得愉悦之感，并在购买的时候可以拥有安心的状态”！
将用于邀请男团的资金，投放至选品以及穿搭服务方面，充当顾客的“穿衣搭子”；把打卡所带来的热度，转变为品牌的口碑，使得顾客因产品而记住店铺，而非因帅哥记住店铺。
终究，一时的流量凭借噱头，长久的生意依靠价值，而这正是实体商业最应当坚守住的根本所在！
凭借男模来吸引流量的女装店铺，究竟是巧妙地突破困局，还是如同喝下毒酒般自寻短见呢？你认为这样的办法能够将顾客留下来吗？
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