近来，阿里再度推出新举措，推出了一个名为“淘宝便利店”的事物，其全天候保持开门营业状态，在半小时之内能够实现送货到家服务，它并非由淘宝自身开设的店铺，而是与商家展开合作，平台为其提供流量、给予标准，店铺依旧由商家自身管理，甚至连仓库都无需建设，完全依靠数据以及流量引领发展。
美团在做即时零售，京东也在做即时零售，闪电仓、小时达这类玩法已然铺开，那么阿里此时入场是否算晚呢，美团连品牌托管都曾尝试过，京东把商超全部上线了，然而淘宝并非与人比拼资金、争抢地盘，而是让商家自行安排人员、发出货物，平台仅仅负责亮出招牌，并引来流量。
你弄一家便利店，挂上淘宝的招牌，如此便能运用他们的选品系统，承接他们的物流，借助他们的名气招揽人，然而你得依照规矩行事，一整天都不能关门，挑选货物得赶在规定时间之前，订单倘若出现问题也得自行承担，就好像是绑着脚去跳舞，不过好处是能够沾上平台的流量，那些平日里在淘宝购物的人，忽然瞧见附近有一家淘宝便利店，或许就会进去逛一逛。
然而仔细琢磨一下，当下闪电仓这个行业实在是有些过分了，投身此行业的商家均表示赚不到钱，由于仅仅仓租这一项就已让人感到压力巨大，几乎喘不过气来，更不用说货物积压在仓库里根本无法动弹，在这样的情形下淘宝此时进入，凭借轻资产的运营方式，是不是能够避开这些困境呢，他们借助直接将路边的小店改造成为品牌店的方式，变得更加灵活多样了，并且还能够依据数据来进行调货，举例来说就是一旦发现某个地方突然间有人购买露营装备，马上朝着货架上增添货物。
然而问题是喽，消费者究竟会不会由于“淘宝便利店”这几个字而增加购买量呢，当下美团、京东送货速度都挺快的，淘宝究竟有哪些不同之处呢，或许还是得依靠品类，它们所售卖的可不单单是生鲜日用品哟，还有美妆、3C这些淘宝自身擅长的物品呢，要是真的能够把这些资源整合到一起，说不定也能够从中分得一杯羹呢。
阿里巴巴自身也清楚，当下用户愈发习惯于三十分钟内实现到货，倘若不开展近场零售，就连零食以及化妆品这类日常流量都极有可能被竞争对手抢夺走，这一步举措与其讲是实施进攻，倒不如说是坚守底线，他们刚才宣称一年投入二十亿，先尝试一下看能否将即时零售与电商的链条连接起来。
淘宝便利店听起来仿佛是去碰运气，然而碰运气并非指将金钱投入的数量，而是平台可不可以把人、货物、场所聚合到一起，可不可以切实让老百姓感觉，下单之后等待那几分钟，是值得的，毕竟当下送得快的情况增多了，关键在于谁能够让人们觉得，这笔钱花得并不亏。
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