零售的江湖之中,风云再度涌起!在传统便利店正为着选址以及客流而焦虑的这个时候,一个全新的物种出现了,它就是“淘宝便利店”,它会在11月1日悄悄地展开上线动作,它带着充满颠覆性的“不建仓、不开店”这样的模式,发誓要重新塑造即时零售的版图。
这到底是一场怎样的变革呀,淘宝便利店可不是传统那种街边小店呢,它是一个仅仅做线上的精品杂货店铺呀,它借助“闪购仓”作为载体呢,主打二十四小时营业,三十分钟能够极速送达的特色呀。它的SKU数量高达一万个呢,是普通便利店的三倍之多呀,覆盖了百货、美妆、数码等全部品类呀,真正做到了“万物皆可即时配送到达”呀。
那种核心打法,是“重赋能”和“轻资产”。淘宝不跟商家争抢利益,而是挑选优质商家予以品牌授权,输出“淘宝便利店”的那个金字招牌。这般做法的背后,有着阿里生态的强大支撑:从精确的流量引入、智能的选品策略,再到高效的供应链协作和数字化系统,平台给商家多方位“输血”。
此举的深意,在于对行业
做到对痛点的精准狙击,当下即时零售赛道已然是万亿级别的市场了,然而却深深陷入了“有规模却没有品牌”这样的困境之中,大量的“闪电仓”商品存在同质化的情况,进而陷入低价的内卷状态,并且服务质量也是参差不齐的,致使消费者难以形成品牌忠诚度,美团、京东等巨头尽管已经进行了布局,不过大多是以平台模式为主,缺少一个强有力的统一品牌去定义行业标准。
淘宝便利店出现了,其目的正是要打破这一僵局,此便利店不再就只是个流量分发平台,而是要摇身变为一个 “品牌孵化器” 以及 “标准制定者”,靠着输出品牌、品控还有数字化能力,阿里旨在把分散的 “游击队” 整合成为一支 “正规军”,推动行业从句 “价格战” 的泥潭当中,朝着 “品质与服务” 的价值高地迈进,这可不单单是商业模式的创新,更是对于即时零售下半场竞争核心的深度洞察呢。
一年当中有着二十亿的专项投入,这可不只是简单的扶持内容而且,进一步来说更是阿里巴巴这般企业是对着这一条赛道所做出坚决的押注;淘宝便利店,它不单单只是又一次商业模式领域的创新,并且从更深层次来讲更是针对“人、货、场”相互关系之上再来一次深刻的重新构建;这场由行业里的巨头引领起来的品质方面的革命,最终将会怎样去改变我们日常的生活,就让我们怀着期待拭目以待吧!
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