“双11”那段时间，淘天于即时零售这块领域又加了一把劲，烧得更旺了。就在近日，淘宝闪购对外宣称，11月1日那一天正式推出全新的连锁便利品牌，名为“淘宝便利店”，它会以闪购仓的那种形态来给予“营业时间长达24小时，下单后30分钟就能送达”这样一种购物感受，并且还会对着不同的场景去开设出相应的仓型。恰好就在这时，美团于近日也宣告要开设“品牌官旗闪电仓”，预估会朝向3C、美妆、服饰等多个品类去进行拓展。
从外卖领域延伸至近场电商范畴，淘天和美团之间的较量呈现出进一步加剧的态势，引入诸多知名品牌用以优化仓内货盘。然而，即便电商竞争厮杀极为凶猛，可是处于旁观状态的商家们却表现得十分谨慎。毕竟，出现做一单就亏损一单的情形并非是少数情况。
闪购仓VS闪电仓
电商领域里颇具规模的巨头所引发的竞争态势，已然蔓延到了消费者所处之处的周边范围。经有关方面了解得知，淘宝闪购所推出的首批淘宝便利店，会针对那些能够为消费者提供质量过硬且优质服务的商家，开放性地给予34个名额。其主力闪购仓型主要是SKU数量大概在1万左右的旗舰仓以及标准仓。除此之外，针对于学校校园这一特定场景，淘宝便利店同样会推出专门的特殊仓型，以此来满足广大学校学生用户的具体需求。
于商家合作这块，淘宝便利店会凭借品牌授权这种形式，向契合标准的商家予以开放使用，门店资产是归商家所有的，商家依照平台标准去提供服务。与此同时，商家能够获取到由淘宝闪购跟1688共同给予的数字化供应链支持。
北京商报的记者，在将位置定位到杭州之后发现，当下淘宝闪购那儿，已经上线了两家淘宝便利店，这些便利店主要售卖的品类有饮酒饮料、休闲零食、家庭清洁用品、出差旅行相关物品、美妆护肤产品等。其中，淘宝便利店的海蓝店，还引入了1688严选的部分货盘，以及沪上阿姨等，一系列品牌的专区 。
此次淘宝闪购所推出的便利店闪购仓业态是很明显地剑指美团的闪电仓，事实上，早在2020年美团就已开始布局闪电仓业态，并且在2021年面向全国招募商家，这类前置仓仅仅做线上经营，开设在城市一些社区的背街暗铺或者居民楼里，其经营范围覆盖消费者周边半径3至5公里，主打半小时达以及24小时营业，百货快消、应急类商品等长尾供给是它区别于线下超市等其他业态的特点。
美团同样采用轻量化扩张办法，商家加入闪电仓后，能够得到美团的品牌认证，货盘可以选择自己寻找供应链资源或者从美团“闪电帮帮”平台采购商品，惠宜选、小柴购、江小囤等都是和美团合作的闪电仓品牌。
那么，淘宝便利店同商家具体的合作方式是怎样的呢？目前开通了哪些城市呢？截至稿子发送的时候，淘宝闪购相关的负责人没有向北京商报的记者作出回应 。
此时此刻，于“最后一公里”的消费市场范围之内，美团和淘天正展开捉对厮杀的态势。今年9月之时，美团的闪电仓数量达成突破5万家的情况。直至2027年，美团闪电仓的数量预期要超过10万家。淘宝闪购扬言表示，会于接下来的一年内投入专门的20亿元作为专项资金用于仓店方面。淘宝便利店将会逐渐地达成向着全国200多个城市覆盖的状况。
撬动头部品牌资源
电商领域的巨头们，纷纷带着资本力量，去拨动即时零售这潭水，由此带动了更多非餐品类的销售情况，进而也使得闪电仓这类业态，从过去那种密集布点的模式，转变为对品牌资源的激烈争夺态势。
近日之际，美团闪购对外宣告，其将会联合数量庞大的上万个品牌去构建“品牌官旗闪电仓”。自10月起始，入驻美团品牌官旗闪电仓的企业涵盖了自然堂、薇诺娜、蕉下、徕芬、漫步者等众多品牌，这些品牌涉及服饰、美妆、数码等丰富多彩的各类领域。在2025年的时候，美团闪购的非餐饮即时零售的日订单峰值已然超过了2700万单。
在即时零售这个市场当中，用户的消费开始展现出全时段的特性，呈现全品类情况，具备全场景的特点。于淘宝闪购里，非餐零售全品类的订单量增长到两倍之上，平台的品类宽度跟去年同期相比增长了百分之三十。就在今年的“双11”期间，已经有超过三万七千个品牌商家接入了淘宝闪购，3C数码、个护、服饰等这些行业的品牌在闪购渠道的成交额跟去年同期对照增长超过百分之二百九十。
电商巨头若能将更多远场电商的品类予以纳入，便可借此机会进一步培育消费者运用即时零售购买衣服以及购买化妆品的心智，进而提升用户活跃度并拉动主站的打开频次。一位即时配送企业的从业者透露称，今年配送端的非餐品类订单增长极为迅猛。
北京商报记者被多位美妆等非餐类品牌商家提及，这些商家表示对即时零售产生兴趣，一方面原因是电商平台在即时零售流量方面给予了极大曝光，另一方面原因是渠道增量方面的反馈。一位服饰品牌商称，在即时零售渠道，会挑选标品和基础款货品，像牛仔裤、T恤、衬衫等，以此满足消费者没带够衣服或衣服弄脏的场景，这类场景占比大概能有30%左右。该品牌商还表示，针对一些消费者临时聚会场景，会上架连衣裙、雪纺衫等复杂款式。不仅如此，近场订单的退货率更是更低。
不少品牌商制定货盘结构的主要逻辑乃是临时性消费场景，除了约会、聚会这类应急场景之外，旅行、特殊天气变化等情形同样会促使防晒、美妆等小样商品的增长，一些美妆商家会采用“明星款+应急款”这种组货结构，以此带动渠道销售。
淘宝闪购能够借助淘宝便利店，很好地增添即时零售模式的商品供给，提升用户体验，致使这一模式可以满足更多样化的需求。百联咨询创始人、零售电商行业专家庄帅，朝着北京商报记者如此讲道。
竞争白热化加剧
挤入即时零售渠道的头部品牌变得越来越多，虽说这丰富了平台商品的供给，然而近场电商的市场竞争也变得越发激烈了，老黄也就是化名的老黄，曾经投入了150万元去经营3家闪电仓，按照他的观察来讲，那种前几年一个月轻轻松松就能赚5万元的情形很难再次出现了，在圈子里面能够赚钱的老板已经少得非常少了。
做了三年，老黄亏了好多。在他看来，因数量众多的人涌入，且得跟周边林林总总的便利店、超市展开竞争，价格战打得特别 。“就一个闪电仓而言，货盘投入占七成，房租、押金、加盟费等投入将近 30%。好多商家会以 9.9 元起送费吸引消费者下单，可商家付的配送费就占了 6 元，一单要是低于 15 元基本上都是亏本在运作。”老黄讲道。
尽管闪电仓于选址层面存在更为灵活的空间，不必是临街的旺铺，在租金成本方面具备优势，然而近些年来热门城市里优势空白点位的资源也渐渐趋于饱和 。“要是闪电仓开设在居民楼，骑手频繁进入小区去取货也会对邻居造成影响 。”另一位闪电仓经营者朝着北京商报记者讲起 。
除此以外，闪电仓一般处在并非黄金的地段，并且不开展对外营业，缺少线下自然流量的引入，仅仅只能依靠线上推广。当越来越多的品牌门店、超市接入即时零售渠道时，无形中也对闪电仓的市场份额予以挤压。
闪电仓业态有针对于垂类场景的情况，老黄发觉挑战同样颇为不小。“把与其他超市、电商、闪电仓竞争之事撇开一说，就像母婴闪电仓这般的，这类仓的客群规模太小了，在其周围3公里的范围内，到底会有多少孕妇存在需求呢？”。
企业为提升竞争力，优化闪电仓货盘结构或许是个办法。此前，市面上不少综合类闪电大仓货盘，白牌商品成多数来主打低价为店铺引流。如今，美团、淘天在品牌入驻上发力，除扩充供给，还在一定程度上提升商品可供质量哟，靠知名品牌吸引年轻人下单消费，同时拉高商品利润空间呢。
庄帅觉得，当下平台型的那前置仓仍存有极大的增长空间，毕竟好多品牌商家尚未踏入这个领域。当然啦，伴随淘宝闪购的加入，竞争必定会进一步加剧。
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